Journalartikel

Autorenliste: Göbel, Marvin; Sabel, Rebecca; Wöhrmann, Arnt

Jahr der Veröffentlichung: 2022

Seiten: 19-26

Zeitschrift: Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung

Bandnummer: 34

Heftnummer: 6

DOI Link: https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19

Verlag: Beck

Abstract: 

Entscheidungsträger unterliegen im M&A-Prozess zahlreichen Biases. Die Folge kann das Scheitern von Fusionen und Übernahmen sein. Der vorliegende Beitrag identifiziert relevante Biases, zeigt die phasenbedingte Anfälligkeit anhand einer Checkliste auf und diskutiert wirksame Debiasing-Maßnahmen mit dem Ziel der Rationalitätssicherung im M&A-Prozess als wichtige Aufgabe des Controllings.

Harvard-Zitierstil: Göbel, M., Sabel, R. and Wöhrmann, A. (2022) Biases und Debiasing im M&A-Prozess, Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung , 34(6), pp. 19-26. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19

APA-Zitierstil: Göbel, M., Sabel, R., & Wöhrmann, A. (2022). Biases und Debiasing im M&A-Prozess. Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung . 34(6), 19-26. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19