Journal article

Biases und Debiasing im M&A-Prozess


Authors listGöbel, Marvin; Sabel, Rebecca; Wöhrmann, Arnt

Publication year2022

Pages19-26

JournalControlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung

Volume number34

Issue number6

DOI Linkhttps://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19

PublisherBeck


Abstract

Entscheidungsträger unterliegen im M&A-Prozess zahlreichen Biases. Die Folge kann das Scheitern von Fusionen und Übernahmen sein. Der vorliegende Beitrag identifiziert relevante Biases, zeigt die phasenbedingte Anfälligkeit anhand einer Checkliste auf und diskutiert wirksame Debiasing-Maßnahmen mit dem Ziel der Rationalitätssicherung im M&A-Prozess als wichtige Aufgabe des Controllings.




Citation Styles

Harvard Citation styleGöbel, M., Sabel, R. and Wöhrmann, A. (2022) Biases und Debiasing im M&A-Prozess, Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung , 34(6), pp. 19-26. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19

APA Citation styleGöbel, M., Sabel, R., & Wöhrmann, A. (2022). Biases und Debiasing im M&A-Prozess. Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung . 34(6), 19-26. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19


Last updated on 2025-02-07 at 09:25