Journal article
Authors list: Göbel, Marvin; Sabel, Rebecca; Wöhrmann, Arnt
Publication year: 2022
Pages: 19-26
Journal: Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Volume number: 34
Issue number: 6
DOI Link: https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19
Publisher: Beck
Entscheidungsträger unterliegen im M&A-Prozess zahlreichen Biases. Die Folge kann das Scheitern von Fusionen und Übernahmen sein. Der vorliegende Beitrag identifiziert relevante Biases, zeigt die phasenbedingte Anfälligkeit anhand einer Checkliste auf und diskutiert wirksame Debiasing-Maßnahmen mit dem Ziel der Rationalitätssicherung im M&A-Prozess als wichtige Aufgabe des Controllings.
Abstract:
Citation Styles
Harvard Citation style: Göbel, M., Sabel, R. and Wöhrmann, A. (2022) Biases und Debiasing im M&A-Prozess, Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung , 34(6), pp. 19-26. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19
APA Citation style: Göbel, M., Sabel, R., & Wöhrmann, A. (2022). Biases und Debiasing im M&A-Prozess. Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung . 34(6), 19-26. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2022-6-19