Journalartikel

Biases in Entscheidungsprozessen: Potenzielle Risiken und Implikationen für den Aufsichtsrat


AutorenlisteKreilkamp; Niklas; Schmidt, Maximilian; Wöhrmann, Arnt

Jahr der Veröffentlichung2019

Seiten122-124

ZeitschriftDer Aufsichtsrat

Bandnummer16

Heftnummer9

URLhttps://research.owlit.de/document/fe9f4902-170d-389e-a0b4-da0a8d18118b

VerlagFachmedien Otto Schmidt


Abstract

Kognitive Verzerrungen (sog. Biases) können sich negativ auf die Entscheidungsqualität im Unternehmen auswirken. Allerdings gibt es Möglichkeiten, um negative Effekte durch Biases systematisch zu vermindern (sog. Debiasing). Auch der Aufsichtsrat kann einen Beitrag dazu leisten, Verluste durch Biases zu vermeiden. In diesem Beitrag wird erörtert, welche potenziellen Risiken für Aufsichtsratsmitglieder durch Biases entstehen können.



Autoren/Herausgeber




Zitierstile

Harvard-ZitierstilKreilkamp, Niklas, Schmidt, M. and Wöhrmann, A. (2019) Biases in Entscheidungsprozessen: Potenzielle Risiken und Implikationen für den Aufsichtsrat, Der Aufsichtsrat, 16(9), pp. 122-124. https://research.owlit.de/document/fe9f4902-170d-389e-a0b4-da0a8d18118b

APA-ZitierstilKreilkamp, Niklas, Schmidt, M., & Wöhrmann, A. (2019). Biases in Entscheidungsprozessen: Potenzielle Risiken und Implikationen für den Aufsichtsrat. Der Aufsichtsrat. 16(9), 122-124. https://research.owlit.de/document/fe9f4902-170d-389e-a0b4-da0a8d18118b


Zuletzt aktualisiert 2025-02-07 um 09:32