Journal article

Biases in Entscheidungsprozessen: Potenzielle Risiken und Implikationen für den Aufsichtsrat


Authors listKreilkamp; Niklas; Schmidt, Maximilian; Wöhrmann, Arnt

Publication year2019

Pages122-124

JournalDer Aufsichtsrat

Volume number16

Issue number9

URLhttps://research.owlit.de/document/fe9f4902-170d-389e-a0b4-da0a8d18118b

PublisherFachmedien Otto Schmidt


Abstract

Kognitive Verzerrungen (sog. Biases) können sich negativ auf die Entscheidungsqualität im Unternehmen auswirken. Allerdings gibt es Möglichkeiten, um negative Effekte durch Biases systematisch zu vermindern (sog. Debiasing). Auch der Aufsichtsrat kann einen Beitrag dazu leisten, Verluste durch Biases zu vermeiden. In diesem Beitrag wird erörtert, welche potenziellen Risiken für Aufsichtsratsmitglieder durch Biases entstehen können.



Citation Styles

Harvard Citation styleKreilkamp, Niklas, Schmidt, M. and Wöhrmann, A. (2019) Biases in Entscheidungsprozessen: Potenzielle Risiken und Implikationen für den Aufsichtsrat, Der Aufsichtsrat, 16(9), pp. 122-124. https://research.owlit.de/document/fe9f4902-170d-389e-a0b4-da0a8d18118b

APA Citation styleKreilkamp, Niklas, Schmidt, M., & Wöhrmann, A. (2019). Biases in Entscheidungsprozessen: Potenzielle Risiken und Implikationen für den Aufsichtsrat. Der Aufsichtsrat. 16(9), 122-124. https://research.owlit.de/document/fe9f4902-170d-389e-a0b4-da0a8d18118b


Last updated on 2025-02-07 at 09:32