Journal article

Effizienzsteigerung durch Debiasing: Empfehlungen für die Praxis


Authors listKreilkamp, Niklas; Schmidt, Maximilian; Wöhrmann, Arnt

Publication year2019

Pages57-65

JournalControlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung

Volume number31

Issue number2

DOI Linkhttps://doi.org/10.15358/0935-0381-2019-2-57

PublisherBeck


Abstract

Kognitive Verzerrungen – sogenannte Biases – können zu schlechten Management-Entscheidungen führen und hohe Kosten verursachen. Daher ist es wichtig, systematisch gegen Biases im Entscheidungsprozess vorzugehen. Dieser Beitrag präsentiert ein Framework zur Einführung von Debiasing und gibt Empfehlungen, um Debiasing zu einem langfristigen Erfolg zu machen.




Citation Styles

Harvard Citation styleKreilkamp, N., Schmidt, M. and Wöhrmann, A. (2019) Effizienzsteigerung durch Debiasing: Empfehlungen für die Praxis, Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung , 31(2), pp. 57-65. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2019-2-57

APA Citation styleKreilkamp, N., Schmidt, M., & Wöhrmann, A. (2019). Effizienzsteigerung durch Debiasing: Empfehlungen für die Praxis. Controlling. Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung . 31(2), 57-65. https://doi.org/10.15358/0935-0381-2019-2-57


Last updated on 2025-02-07 at 10:24